En enero se
realizaron más de 600 fracturas por parte de las empresas que operan en el
yacimiento no convencional, lo que está cerca de los mejores meses de 2019
Durante enero, la actividad en la formación de Vaca
Muerta registró un incremento de casi el 40%, si se toman como referencia las
etapas de fractura realizadas por las compañías que operan en el yacimiento no
convencional neuquino. Este crecimiento se atribuyó a la mayor demanda por la
puesta en marcha del Plan Gas, desde comienzos del año.
De acuerdo con un informe elaborado por el
especialista Luciano Fucello,
country manager de la firma NCS Multistage, en enero se realizaron 666
fracturas por parte de las empresas que operan en Vaca Muerta, un fuerte
incremento del 39% respecto a lo registrado en diciembre y cerca de los mejores
meses de 2019.
De las petroleras que operan en la formación, YPF
fue la de mayor crecimiento, con siete equipos de perforación activos en la
zona de gas que se pusieron en marcha para poder alcanzar el cupo adjudicado
por el plan de estímulo oficia. En el primer mes del año, YPF llevó
adelante 382 etapas de fractura (179 más que el mes anterior). En tanto, la
empresa Vista Oil & Gas realizó 111, ExxonMobil 75, Tecpetrol 39,
Pluspetrol 31, Pan American Energy 24 y Pampa Energía con 4 en tight.
Entre esas fracturas relevadas en enero se destacó
el pozo más largo realizado hasta el momento en Vaca Muerta, que concretó YPF
en el área Bandurria Sur con casi
Desde YPF informaron que actualmente cuentan con 41
equipos activos en Vaca Muerta: 11 de perforación y 30 de terminación, y su
producción alcanzó los 70.000 barriles de crudo no convencional diarios y unos
seis millones de metros cúbicos de shale y tight gas diarios (no convencional).
Con todo, la petrolera busca duplicar la producción
de gas no convencional antes de mayo para cumplir con los compromisos del Plan
Gas, en el que se adjudicó un volumen de 20 millones de metros cúbicos diarios
para el período 2020-2024.
Según el informe sobre el sector, casi la mitad de
las fracturas está en manos de YPF, cuya estrategia es completar los 80 pozos
que empezaron a perforar en 2020 en el área de petróleo, y en menor escala en
gas, lo que anticipa una “rápida ganancia de producción”.
La empresa está consumiendo el stock ya perforado
pero ya se empieza a vislumbrar una mayor actividad en gas, lo que demandará
también inversión en infraestructura para poder mover ese gas nuevo”, explicó
el analista en diálogo con Télam, al plantear que por el momento se está
“advirtiendo más tareas de completar que de nuevas perforaciones”.
En ese ranking de actividad, la petrolera Vista Oil
& Gas, que conduce Miguel Galuccio —el
ex CEO de YPF— quedó en segundo lugar. Según explicaron desde la compañía,
retomaron su plan de crecimiento con foco en la “sustentabilidad, la reducción
de costos, mayor eficiencia y un aumento de la productividad de los pozos”, lo
que les permitió alcanzar un mejor posicionamiento para 2021. El área Bajada
del Palo Oeste que opera Vista aumentó su inventario de pozos de
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