¿Qué ES METALFOR: Metalfor S.A. es una histórica empresa
argentina de maquinaria agrícola fundada en 1974,
reconocida como una de las principales fabricantes de pulverizadoras y
fertilizadoras de Sudamérica. Con sede central en Marcos Juárez, Córdoba, la
compañía diseña y produce tecnología para el agro con marcas como Metalfor y
Metalfor-
Al presentar sus estados
contables al segundo trimestre, la fábrica cordobesa de maquinaria blanqueó los
múltiples problemas que enfrenta. Admitió que deberá recortar empleos, turnos y
horas extras, entre otros aspectos.
Para conocer detalles sobre la crisis que
atraviesa la
fábrica de maquinaria agrícola Metalfor,
una aproximación importante es la información que está obligada a
revelar ante sus inversores, por haber emitido alguna vez instrumentos bursátiles.
Así es que la
empresa cordobesa, líder en el segmento de pulverizadoras,
subió en las últimas horas su información contable correspondiente
al segundo trimestre del año ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) y allí ofreció gran parte de
la información que blanquea la situación muy complicada que sufre la
firma presidida por Eduardo Borri, desde Marcos Juárez.
Entre otros aspectos, el documento blanquea una crisis
tanto financiera como organizacional, y reconoce que deberá “disminuir
significativamente” su estructura, para adaptarse a su nueva
realidad productiva y comercial, lo que implica recorte de turnos, horas extra
y empleos.
¿POR QUÉ ESTÁ EN CRISIS METALFOR?
En la reseña informativa que resume los estados
contables, Metalfor subrayó que “durante 2026 se produjo una
aceleración del deterioro de la posición financiera de la empresa”, que se
vio, por ejemplo, en que “varias entidades financieras buscaron reducir
exposición al mismo tiempo; se limitaron líneas de negociación de valores y
capital de trabajo; proveedores restringieron entregas; aumentaron
los rechazos de cheques y se profundizó la pérdida de confianza”.
“A ello se sumaron las dificultades vinculadas con
la administración y conciliación de cobranzas de los fideicomisos Metalcred y
eventos adicionales que congelaron y endurecieron conversaciones de
reperfilamiento que se encontraban avanzadas con aproximadamente entidades
financieras”, amplió.
En este contexto, el problema
adicional fue que “la crisis financiera se
transformó luego en una crisis organizacional”, debido a “noticias en
diferentes medios que socavaron la confianza de clientes y vendedores; la
menor conversión comercial redujo anticipos y cobranzas; la falta de recursos
dificultó recomponer materiales y salarios; y esa situación redujo todavía más
la producción”.
Al respecto,
Metalfor intentó dar una luz de esperanza al asegurar que “tiene
demanda potencial y producto, pero hoy necesita restablecer la confianza y el flujo que permiten
convertir oportunidades en máquinas entregadas y caja disponible”.
En lo
comercial, precisamente, la firma adujo que, si bien durante la Expoagro hubo
una importante concreción de negocios, esa tendencia no pudo mantenerse en los
meses subsiguientes, incluso durante Agroactiva.
Como parámetro, de 258
vendidas en el primer semestre de 2025, se pasó a 167 en el corriente año.
“Ello, sumado a la restricción
financiera comentada, marcó un complejo trimestre con rentabilidad negativa”, enfatizó.
Los números son
realmente preocupantes: de un resultado neto positivo de casi
$ 12.000 millones en 2025, se cayó a un “rojo” superior a los $ 26.000 millones
en la actualidad.
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